ナッジに関する取組

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最終更新日：2025年11月19日

ナッジに関する取組

　福井市では、市民サービスの向上や行政運営の効率化を目的として、ナッジ理論を取り入れた政策づくりを行っています。

福井市のナッジ事例

セミナー情報

「デザイン思考＋ナッジ」セミナー（R7.1.21　※終了しました）

表彰実績

寄稿実績

「ナッジの政策活用― 自治体組織内へのナッジの普及プロセス―」（一般社団法人　行政情報システム研究所「AIS Online」2025年4月号）
「自治体組織内へのナッジの普及プロセス」（一般社団法人　行政情報システム研究所「課題解決ツールボックス」2024年11月）

ナッジ検討ツール

　ナッジの検討を行うにあたっての基本的な検討プロセスを示すツールキットを無料公開しています。

　ナッジ検討プロセスモデル　

福井市ナッジ・ユニットを結成しました

　令和5年4月、本市政策へのナッジの普及促進を担う若手職員有志チーム「福井市ナッジ・ユニット」を結成しました。
　これは、前例にとらわれない新しい価値観や柔軟な発想に基づく事業を予算化する「チャレンジみらい予算」制度により、ナッジに関心を持つ20～30歳代の職員7人が市へ提案し、実現に至ったものです。

　福井市ナッジ・ユニットの活動をYouTube動画で紹介！

ナッジ理論とは？

　ナッジ（nudge…そっと後押しする）とは、行動科学の知見の活用により人々が自分や社会にとってより良い選択を自発的にとれるように手助けする政策手法のことです。
　このナッジ理論は2017年にノーベル経済学賞を受賞したことで大きな注目を集めています。
　詳細は環境省ホームページ「ナッジとは？」をご参照ください。

ナッジを活用するメリット

（1）費用対効果が高い

　ナッジには、ちょっとしたメッセージやデザインの工夫で人の行動を変えられる場合があります。言い換えれば、コストをかけずに効果を高めることができると言えます。
　これは地方自治法第2条第14項にある「地方公共団体は、その事務を処理するに当つては、住民の福祉の増進に努めるとともに、最小の経費で最大の効果を挙げるようにしなければならない。」との規定のとおり、公共サービスの効率化を図る上で望ましい政策手法であると言えます。

　具体例として、東京都八王子市における大腸がん検診の受診勧奨通知では、メッセージをわずかに変えただけで受診率が7.2ポイント向上する結果が得られています。

※以下、厚生労働省『受診率向上施策ハンドブック（第2版）』から抜粋